金融界網(wǎng)站訊 9月18日至20日，第十二屆夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會展中心舉行，本屆論壇主題為在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會”。金融界專訪了晶科能源副總裁錢晶女士，并與其探討了光伏行業(yè)巨震、531光伏新政、晶科能源的下個小目標(biāo)以及全球經(jīng)濟(jì)綠色化等問題。
補(bǔ)貼退坡實(shí)屬自然現(xiàn)象
金融界：過往在高補(bǔ)貼政策下，不少社會資本涌入光伏行業(yè)，造成光伏產(chǎn)業(yè)的盲目投資。如今，531光伏新政補(bǔ)貼退坡后，光伏產(chǎn)業(yè)行業(yè)負(fù)債率高企，不少光伏公司如東方日升、珈偉股份半年報凈利大降。您認(rèn)為，晶科能源在處理補(bǔ)貼政策變化方面有什么好的控制和對沖方法，來防止行業(yè)的驟冷和過熱?
錢晶：其實(shí)，關(guān)于補(bǔ)貼退坡我有三方面觀點(diǎn)。
一是，市場普遍對新能源產(chǎn)業(yè)有些誤解，認(rèn)為這個行業(yè)就是依賴補(bǔ)貼的。但如果從更大的視野來看，全人類只有一個地球，而氣候變化卻是不可抑制的一個變化。倘若人類現(xiàn)在不采取行動的話，未來十年再行動可能為時已晚。
二是，歐美是最先有用新能源意識的國家。地球上80%的二氧化碳來源于燃煤，燃煤80%又是用于發(fā)電。因此，如果火力發(fā)電問題不解決，僅憑種樹來保護(hù)地球是杯水車薪的，必須從根本解決問題。
這種背景下，水電、風(fēng)電、核電等新能源的出現(xiàn)都是需要政府提供補(bǔ)貼的，因?yàn)槊恳粋�新技術(shù)出現(xiàn)，規(guī)模都是小型化的，成本都是高昂的，因此，補(bǔ)貼是必須的。但一旦行業(yè)應(yīng)用普及，技術(shù)升級進(jìn)步，成本自然會下降，補(bǔ)貼也會跟著退坡，因此，這是行業(yè)發(fā)展成熟化之后要經(jīng)歷的正常路徑。
三是，五三一光伏新政對行業(yè)影響較大，主因是國內(nèi)政策剎車較猛，缺乏像國外循序漸進(jìn)的過程。
倘若新政出臺在三四年前，可能對產(chǎn)業(yè)有致命性的沖擊。但目前，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)力已有所增厚，因此，對抗政策沖擊也是比較有韌性的。
國內(nèi)光伏技術(shù)已遠(yuǎn)超海外
金融界：就海外和國內(nèi)光伏行業(yè)技術(shù)的橫向?qū)Ρ葋砜�，我國光伏行業(yè)與海外的差距這些年是在逐步縮窄還是擴(kuò)大?您又是怎么看待行業(yè)未來格局變化的呢?
錢晶：就光伏業(yè)來看，國內(nèi)一個積極的信號是，中國國內(nèi)光伏的技術(shù)是明顯強(qiáng)于海外光伏技術(shù)的。但一般來講，在技術(shù)和工藝上，中國向來是落后于別國的，而光伏卻早已實(shí)現(xiàn)彎道超車。這也是為什么全球80%的光伏發(fā)電設(shè)備包括組件基本都來自中國，而且國內(nèi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。某種意義上來說，光伏產(chǎn)業(yè)是中國制造業(yè)的一張名片。
金融界：眾所周知，晶科能源的光伏產(chǎn)品幾乎覆蓋了一帶一路政策的所有沿線國家，在為這些國家?guī)ベY本、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的同時，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會和擴(kuò)稅源泉。想問一下，晶科能源在擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖的同時，是如何同時平衡好公司的資產(chǎn)負(fù)債率呢?
錢晶：晶科能源無論是在海外擴(kuò)產(chǎn)還是國內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)，其實(shí)都是比較謹(jǐn)慎的。
一是，光伏產(chǎn)業(yè)已有實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)的實(shí)力，所以我們看到了光伏產(chǎn)業(yè)遍地開花的現(xiàn)象。
二是，晶科能源在選擇海外部署的同時一般會考慮幾點(diǎn)，比如光照資源是否充足，火力發(fā)電成本是否昂貴，光伏發(fā)電成本優(yōu)勢能否凸顯。因此，一帶一路國家等就是一些理想的落地國家。
總體而言，晶科能源不僅會考慮自然資源，也會考慮該地是否有產(chǎn)業(yè)集群，是否能有更廣泛的輻射能力。此外，就海外市場的吸引力而言，印度、東南亞、中東非市場增速迅猛，對公司有較大的吸引力。
行業(yè)寒冬中晶科能源的三大核心競爭力
金融界：有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士指出，晶科能源在今年主要是將組件訂單鎖定在了海外，保證了公司即使在新政壓制下，仍能保持較高的訂單數(shù)，您認(rèn)為，這是晶科能源的核心競爭力么?能否概括一下公司最主要的核心競爭力?
錢晶：簡單看來，晶科能實(shí)現(xiàn)全球光伏第一，主要靠以下幾方面的優(yōu)勢。
一是，晶科能源技術(shù)和工藝上的領(lǐng)先，因?yàn)榧夹g(shù)是制造業(yè)的本錢。
二是，晶科能源的全球化能力在同行業(yè)極為顯著，目前，晶科在海外有36個分公司和辦事處，在行業(yè)是較為卓越的。
三是，公司治理能力比如財務(wù)風(fēng)險的把控，對于未來風(fēng)險的預(yù)測與應(yīng)對措施等，公司都是非常謹(jǐn)慎的。此外，晶科能源是中概股中業(yè)績較優(yōu)的公司，美股上市也保證了公司財務(wù)狀況的一個高度透明。這對于上市公司來說，都是極為必要的。
股價短期波動并非著眼點(diǎn) 未來有望獲得20%-30%的市占率
金融界：今年晶科能源有一定的波動，公司會比較關(guān)注股價的短期下滑么?
錢晶：公司還是會關(guān)注股價波動的，因?yàn)?31新政后，光伏行業(yè)多多少少都會受到一定波及。
但對于晶科能源來說，最重要的仍是將公司的營運(yùn)績效做好。晶科已連續(xù)三年成為光伏第一，今年預(yù)計仍將是行業(yè)領(lǐng)頭羊，而且會遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開行業(yè)第二。
因此，新政一方面來講，對行業(yè)有沖擊，但另一方面，行業(yè)能通過政策刺激實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)落后產(chǎn)能的出清，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能集中度的提升，這對晶科來講不是壞事。
晶科未來的目標(biāo)是，達(dá)到整個光伏行業(yè)市占率的20%-30%。
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