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    從無補貼項目說分布式光伏收益率的冰火兩重天

      發(fā)表時間:2018年07月14日  點擊數(shù):680 次

      日前,業(yè)內(nèi)企業(yè)一10MW無補貼項目落地惹得行業(yè)人士眾憤難平,有人說這是光伏人搬起石頭砸自己的腳,也有人說一邊要補貼一邊又高調(diào)建設(shè)無補貼項目“簡直是沒有腦子”,由新政帶來的焦慮感又一次蔓延至整個行業(yè)。

      需要注意的是,零補貼項目的落地并不適用于整個行業(yè)的所有項目,嚴(yán)苛的邊界條件、一定的風(fēng)險折扣比例、合理的資金成本等都給上述項目進(jìn)行了“加持”,由此才可能趟出一條路來。

      從整個分布式光伏市場來看,收益率差別之大、項目情況之復(fù)雜以及邊界條件的差異,遠(yuǎn)大于其他類型的光伏電站,這也是行業(yè)對于新政的反應(yīng)態(tài)度差別如此大的原因。

      零補貼的標(biāo)準(zhǔn):▶

      ◀嚴(yán)苛的邊界條件,滿足要求的項目比例不足30%

      上海為式智能科技有限公司自2017年3月成立之初,為式創(chuàng)新就一直在尋覓不需要補貼的分布式光伏電站項目。在531新政之后一個月,為式創(chuàng)新簽約的無補貼項目規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了50MW。

      據(jù)為式創(chuàng)新CEO徐立介紹,無補貼項目的邊界條件有四點:自發(fā)自用比例達(dá)到70%、85折以上電價、無其他訴求以及業(yè)主資信情況良好。

      徐立針對無補貼項目強調(diào)了三點,

      首先,他將這部分項目稱為分布式光伏電站中的“頭部項目”,而能滿足這樣要求的項目比例大約只有20-30%;

      其次,即便滿足要求的這20-30%項目中依然存在因電費收繳困難等風(fēng)險帶來的壞賬可能,所以整個資產(chǎn)包的收益率還要在此基礎(chǔ)上再打折扣;

      第三,為式創(chuàng)新未來的目標(biāo)在于能源互聯(lián)網(wǎng)體系的搭建,而分布式光伏作為這一體系的入口,具備一定的戰(zhàn)略價值,為式創(chuàng)新目前可以接受分布式光伏電站項目的無補貼帶來的收益率略低,但這并不一定是業(yè)內(nèi)其他企業(yè)都能接受的。

      目前,為式創(chuàng)新對于無補貼項目收益率的底線要求在7-8%左右。

      在531新政出臺之前,大部分投資業(yè)主對分布式光伏電站項目的預(yù)期收益率在10%甚至15%以上,實際上,相對于地面電站而言,分布式光伏因項目自身規(guī)模小、商業(yè)模式多樣、形式多樣等特點,在收益率上的差異也尤其明顯。

      收益率差異巨大▶

      ◀為何分布式光伏管控不能以無補貼項目為標(biāo)準(zhǔn)?

      在上述徐立提到的四點邊界條件中,前三點是可以量化為數(shù)據(jù)的考核標(biāo)準(zhǔn),但第四條的業(yè)主資信情況良好這一點卻是最讓人無解問題,但不得不指出的是,無補貼項目建成后的風(fēng)險也大多來自于此。

      對業(yè)主資信情況的調(diào)查是一件極其瑣碎的事情,徐立道,

      首先,看企業(yè)的基本背景情況,外企、上市公司、央企以及行業(yè)龍頭是屬于優(yōu)先級的;

      其次,要根據(jù)企業(yè)財報數(shù)據(jù),來評估其業(yè)績情況;

      第三,從業(yè)主的合作方來調(diào)查企業(yè)的付款能力、付款信用情況;

      第四,民營企業(yè)的盡職調(diào)查中還包括公司老板的個人信譽、做人風(fēng)格等。

      綜合以上信息,再結(jié)合類似天眼查這樣的第三方評分來綜合評估業(yè)主的資信情況。

      逐利的資本▶

      ◀尊重市場調(diào)控的力量

      眾所周知,在2017年之前,我國分布式光伏累計裝機(jī)規(guī)模僅為10GW左右,那為何在前幾年不卡規(guī)模、不降電價的時候分布式反倒沒發(fā)展起來?

      一方面前幾年的分布式光伏電站系統(tǒng)成本過高,項目收益率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

      另一方面前一段中提到的每一個邊界條件都存在著潛在的若干風(fēng)險,相對于地面電站明確的財務(wù)模型核算條件,投資者實在不愿冒更大的風(fēng)險去選擇分布式項目。

      而2017年,不僅分布式光伏整體裝機(jī)量翻倍達(dá)到近30GW,自發(fā)自用項目比例也有了大幅度的提升。

      一方面得益于整體系統(tǒng)成本的降低明顯提高了分布式項目的收益率,

      另一方面也是迫于國內(nèi)可做的地面電站規(guī)模在不斷減少大環(huán)境下的戰(zhàn)略調(diào)整,還有一些像為式創(chuàng)新一樣的企業(yè)是出于對未來電力體制改革后的戰(zhàn)略布局而選擇了分布式。

      不可否認(rèn)的是,

      借著政策的契機(jī),有的分布式光伏電站項目收益率甚至高達(dá)20%,大部分項目的收益率也都高于10%。

      2018年之后的分布式光伏市場,將還有補貼規(guī)模的放量,但是挑戰(zhàn)也將呈幾何級增長。

      一方面,對于國家主管部門來說,需要平衡分布式光伏的發(fā)展規(guī)模與所需補貼資金的額度;而投資企業(yè)也需要意識到,依賴補貼的項目始終不能長久,退一步說,即便給了補貼規(guī)模,但以目前補貼拖欠的現(xiàn)狀來看,也不是長久之計。

      降本,將是未來很長一段時間內(nèi)行業(yè)的主旋律。

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